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Einführung CDO-Position im produzierenden Gewerbe
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CDO mit Nachfolgeregelung
Einführung einer Chief Digital Officer Position im produzierenden Gewerbe mit Ziel einer Nachfolgeregelung bei einem familiengeführten Luxusmöbelhersteller.
Im Rahmen des Interim Mandats wurde die IT Organisation neu aufgestellt und ein neuer Priorisierungs-Prozess zwischen Business und IT geschaffen.
Schlüsselrollen wurden rekrutiert und ein IT Projektmanagement etabliert.
Kernprozesse optimiert
IT-Applikationen im Review
Schlüsselpositionen besetzt
Situation
- Luxusmöbelhersteller, 300 Mitarbeiter, Traditionsunternehmen
- Unterstützung der nachhaltigen Digitalisierung notwendig
- Viele manuelle Prozesse
- Daten-Schnittstellen und -Übergaben nicht reibungslos
- Methodischer und substanziellen Aufbau des IT Bereichs notwendig
- Passende Auswahl und Änderungen an den ERP Systemen und der Projektkultur, sowie der Organisation war nötig
Mandat
- Interimistische Übernahme der CDO Verantwortung
- Sammeln der IT Abteilungen und der Fachbereiche durch persönlichen Kontakt
- Aufnahme der Kernprozesse, sowie der Applikations-Landschaft mit dem Ziel der Problemerkennung und Verschlankung
- Review der ERP Prozesse und Anpassung der Betreuung gemeinsam mit den relevanten Mitarbeitern
- Entwicklung eines zukünfigen Organisationsmodells und dazu passenden Prozessen
- Einführung eines gemeinsamen Priorisierungsprozesses mit Business und IT
- Change Management und Neueinstellung von Experten inkl. der Etablierung einer familiären Nachfolgeregelung
Erfolge
- Funktionierende Re-Organisation der IT und der Zusammenarbeit von IT und Business
- Operatives Vorankommen durch Outsourcing von (First Level-) Support IT und ERP
- Reibungslose Projekte durch ein neues IT Projektmanagement
- Akzeptierter neuer Priorisierungsprozess
- Einführung eines neuen DMS
- Digitalisierung von bislang händischen Prozessen
